Aisti Health uudistuu ja kasvaa entistä monipuolisemmaksi!
Organisaatiot kaipaavat tänä päivänä kokonaisvaltaista tilannekuvaa tuottavuudesta, johtamisesta, henkilöstön hyvinvoinnista ja turvallisuudesta. Vastatakseen tähän tarpeeseen Aistii on laajentanut palvelukokonaisuuttaan eri tavoin painotetuilla tuotteilla:
- Aistii Business – organisaation johtaminen, vuorovaikutus ja tuottavuus
- Aistii Safety – organisaation työturvallisuusjohtaminen ja -kulttuuri
- Aistii Health – organisaation työkyky, hyvinvointi ja tuottavuus työterveyshuollon tietotarpeisiin
Jatkossa Aisti Health tunnetaan nimellä Aistii, mikä kuvastaa sen keskittymistä analytiikkaan, tiedolla johtamiseen sekä datan pohjalta tehtyihin suosituksiin ja toimenpiteisiin.
”Nimenmuutos heijastaa myös kehitystä, joka on tapahtunut palvelutarjonnassamme. Alun perin fokuksemme oli henkilöstön jaksamisen ja hyvinvoinnin tutkimisessa ja kehittämisessä. Nykyään tarjoamme asiakkaillemme laajempia ratkaisuja, jotka kattavat vahvemmin myös työturvallisuuskulttuurin ja johtamisen kaltaisten teemojen tutkimisen, kehittämisen ja käytäntöön viennin”, Aistiin toimitusjohtaja Mauri Honkanen kertoo.
Nokialle merkittävät säästöt ja vuoden ihmisläheisin työelämäteko -palkinto
Aistii-palvelun toimivuudesta kertoo Nokian Oulun tehtaan voittama HumanPower24-kilpailun Ihmisläheisin työelämäteko -palkinto. Projektin tulokset olivat huikeita: miljoonan euron säästöt, sairauspoissaolot vähenivät 30 % ja tuottavuus nousi 10 %. Tehtaan johdon vahvan sitoutumisen lisäksi hankkeen menestystekijänä on Aistii-palvelun kyky löytää ne henkilöt, jotka erityisesti kaipaavat tukea oman hyvinvointinsa parantamiseen. Aistii- tutkimustuotteiden kehittäjä Patrik Borg toteaa: ”Aistii-tutkimuksen avulla ymmärsimme syvästi henkilöstön tarpeet, joiden perusteella oli vuorostaan mahdollista tarjota Aava Virran konseptoimia yksilöllisiä valmennuksia työkyvyn ja työn tuottavuuden turvaamiseksi.”
Rakennusliike Seiska haluaa menestyä jatkossakin
Aistii-tutkimus oli tärkeä lähtölaukaus vaikeinakin aikoina hyvin menestyneen Rakennusliike Seiskan kehitystyölle. Tulosten avulla yritys tunnisti vahvuutensa ja kehityskohteensa ja teki päätöksen lähteä rakentamaan yhtiölle strategiaa yhdessä Aistiin kanssa. ”Yhteistyö Aistii-konsultti Pasi Papusen kanssa on ollut sujuvaa ja ammattimaista alusta loppuun, ja olemme erittäin tyytyväisiä lopputulokseen. Strategiaprosessin valmistuttua panostamme seuraavaksi strategian ymmärtämiseen ja käytäntöön vientiin niin henkilöstölle kuin esihenkilöille. Tämän vaiheen keskiössä ovat Aistiin järjestämät esihenkilövalmennukset, joissa keskitytään strategian tulkitsemiseen ja kohtaamistaitojen parantamiseen. Lisäksi esihenkilöille järjestetään henkilökohtaisia valmennuksia, jossa syvennytään esihenkilön henkilökohtaiseen kehittymiseen ja strategiaan liittyvään projektityöhön.” Seiskan toimitusjohtaja Kimmo Pusaaniemi kertoo.
Näkymätön näkyväksi
Vaikka nimi on muuttunut, perustehtävämme on edelleen tehdä näkymätön näkyväksi. Se tarkoittaa asiakasorganisaation vahvuuksien ja haasteiden juurisyiden löytämistä muutostoimien määrittämiseksi ja yrityksesi toiminnan vauhdittamiseksi. Tavoitteenamme on luoda entistä vahvempia ja vaikuttavampia ratkaisuja, jotka vastaavat asiakkaidemme haasteisiin – haluamme olla asiakkaidemme menestystekijä.
Mikäli haluat keskustella palveluistamme, ole rohkeasti yhteydessä!